从重型到整合型，服装供应链要甩去后端重资产运营
2016/12/20 9:46:42
中国物流与供应链联盟于12月17日在沪成功举办第三届中国服装供应链创新峰会，本届峰会主题为：服装新零售、物流全渠道。以服装行业新零售趋势、服装全渠道供应链、C2M模式的供应链体系等6大热门话题为议题，吸引力服装供应链相关企业百余位老总参与。
前端降低成本的复杂度，我们现在国内品牌受到冲击最大的来源是日系服装，优衣库无印良品等等。他们在产品的简洁度上可以和苹果媲美。每一季节推出都是基本款。大家SKU很多，门店很大，但他们开店的脚步没有停下来。包括之前看第三季节的财报，像ZARA的母公司包括有优衣库，他们销售利润在上涨的。这样的情况下，除了前端去复杂化，供应链终端需要严格把控，把控需要信息化流通。
供应链的后端应该怎么办？个人应该应该是去重资产运营。很多企业都疲于应对客户不停变化的需求上，比如说今天的韩度，就是一个典型的面对线上反应及其迅速的企业的代表。双十一的销售，国内品牌中韩度衣舍在淘宝的销量非常了不起的。主要问题在于大家看到这种新型的品牌代表了去重资产化的新型的供应链模式。从原来的重型到现在整合型。我在这里放了两个例子。对于供应链而言，中上游的要求及其高。比如说对服装企业而言，他的打样、采料等等。都是要求特别严格。但是它对于企业而言是有各家的好，有各家的坏，它的差异性及其大。
